异见思维

本文探讨如何设计更聪明、更睿智的群体。作者指出，异见者的存在能解放集体思维、激发创造力，即便他们不受欢迎或观点有误。通过策略性信息传递、招募盟友、培育智识谦逊与好奇心，以及推动文化转变，群体可以学会欢迎异见，从而在从众错误中保护自身，迈向更具创造力与公正的社会。