谁不爱打折?问题只有一个:折扣让我们做出愚蠢的决定

Most people’s hearts leap up when they see the words “50% off” or “Buy One Get One Free.” Unfortunately, discounts cause us to act quickly and spend more than we should, say economist Dan Ariely and writer Jeff Kreisler.

谁不爱打折?问题只有一个:折扣让我们做出愚蠢的决定

大多数人看到”五折优惠”或”买一送一”这样的字眼时都会怦然心动。然而,经济学家丹·艾瑞里与作家杰夫·克雷斯勒指出,折扣往往让我们冲动消费,花出远超预算的钱。

苏珊·汤普金斯是某人的苏珊阿姨,而每个人身边都有这样一个人。苏珊阿姨是个真心快乐、充满爱心的女人,每次为自己和孩子购物时,也会顺带给侄子侄女们挑选礼物。苏珊阿姨最爱在JCPenney购物。她从小就在那里买东西,跟着父母和祖父母一起去,帮他们寻找特价商品。那是一场有趣的游戏——跑来跑去,专门找百分比符号旁边数字最大的标签。

然而有一天,JCPenney新任CEO罗恩·约翰逊取消了所有优惠活动。他推行了一套他称之为”公平透明”的定价策略。苏珊顿时感到失落,继而转为愤怒,最终彻底不再光顾JCPenney。她甚至和朋友们在网上建了一个群,取名”我恨罗恩·约翰逊”。

她并不孤单。许多顾客纷纷离开了JCPenney。这对公司来说是一段艰难时期,对苏珊来说也是,对罗恩·约翰逊来说同样如此——他最终被解雇了。

一年后,苏珊阿姨听说JCPenney恢复了打折活动。她谨慎地回到店里,打量着那些价签:”八折优惠””降价处理””特价促销”。她只买了几样东西,但从那以后,她又变回了从前那个JCPenney的忠实顾客,重新快乐起来。

这位CEO将价格调整为”公平透明”的定价——不再有优惠券或促销活动,只保留真实售价,而这个价格与之前的”最终”成交价大致相当。顾客们却对此深恶痛绝。

在罗恩·约翰逊到来之前的数十年间,JCPenney一直向顾客提供优惠券、特惠活动和店内折扣。这些举措压低了Penney的”日常”售价

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