核心要点
- 与自恋者相处时,你可能会觉得自己才是那个自恋的人。
- 他们善于利用你的防御机制,同时将自己的防御机制用作免责的盾牌。
- 非自恋者可能拥有一套特定的防御结构,在重要方面与自恋者截然不同。
如果你与一个自恋者有着亲密关系,你可能在认清对方之前,就已经开始怀疑自己是否具有自恋倾向。为什么?因为自恋者的操控手段隐蔽而无所顾忌,往往会在你内心激起防御反应。尽管无意识的心理防御机制是普遍存在且必要的——它们保护着你的自尊——但防御心理的增强可能导致你以不那么建设性的方式行事。最终,当你的防御情绪平息,能够审视自我时,你可能会为那些平日里绝不会说出口或做出的事情感到极度羞愧。
自恋者的防御过程则大相径庭。他们无意识的防御机制通常强固、稳定而僵化,很少松动到足以让自恋者照照镜子、真正直面自己所造成的伤害。相反,他们不断转移和投射任何威胁其自我的内容,将责任与羞耻持续推向外部。偶尔在自恋者承担责任的罕见情况下,通常也是因为东窗事发。而且,他们的认错往往缺乏诚意,充斥着大量的淡化、辩解与借口。他们所谓的”担责”甚至可能让你感觉更糟,因为他们会扭曲事实,将自己塑造成受害者。
当一场无耻且不公正的人身攻击袭来时,了解你与自恋者在防御过程上的差异至关重要。那些指控可能伤人至深、令人发指,以至于你的防御机制在情感痛苦的冲击下自动升级——因为你被严重曲解了。
举个例子:特蕾莎为同事尼利竭尽全力。她替尼利顶班,在尼利宿醉时彻夜替她完成工作,在团队对尼利的借口和不负责任忍无可忍时还出面为她辩护。某天下午,特蕾莎的上司把她叫进办公室。特蕾莎满心期待,以为自己要升职了。然而,上司却质问她”态度恶劣”。特蕾莎为团队牺牲良多,一贯努力保持积极,对此困惑不解,于是追问投诉的来源。上司透露,尼利前一天找到她,反映特蕾莎缺乏同理心、无法融入团队,对项目态度懈怠。
特蕾莎震惊、错愕,深受伤害,当场为自己辩解。情绪激动之下,她愤而升级,向上司强调问题出在尼利身上——尼利才是那个不够专业、有时失职、且在撒谎的人。上司面带怀疑地看着她,让她去休息室冷静一下。
特蕾莎在小厨房倒了杯水,脑海中反复回放与上司的那场对话。她开始为自己的反应感到羞耻,担心自己是个”急性子”。她非但没有正视尼利背叛自己、暗中攻击自己人格这一事实,反而被对自身情绪反应的焦虑所吞噬,整整一晚上都在”炙烤”自己。
第二天的团队会议上,上司宣布尼利将出任新的团队负责人,特蕾莎将向尼利汇报工作。当天下午,上司还因特蕾莎在会议中”攻击尼利的品格”而对她提出批评——尽管特蕾莎不过是在为自己辩护,对抗的是尼利对她的人格暗算。特蕾莎的自信逐渐瓦解,她开始顺从尼利的要求和批评,因为她以为这是自己应得的。
- 什么是自恋?
- 寻找一位了解自恋问题的心理咨询师
这个案例清晰地说明了自恋者如何利用你天然的防御机制:用一场毫无根据的人身攻击打你个措手不及。那种震惊、受伤与愤怒的强度,可能迫使你以比平时更不理性的方式宣泄情绪,让你的反应看上去充满攻击性。然而,如果你是那种在防御情绪平息后,能够真正审视自我、发自内心地感到悔意、勇于承担责任的人,那么……
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