你的愤怒在告诉你什么——以及你该如何回应它

Becoming aware of the thoughts that we have after we get angry can help us react to difficult situations in healthier ways, says psychology researcher Ryan Martin.

科学

你的愤怒在告诉你什么——以及你该如何回应它

2020年5月14日

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你的愤怒在告诉你什么——以及你该如何回应它

上一次你感到恼怒、烦躁或彻底愤怒时,你有没有停下来倾听自己内心在说什么?

瑞安·马丁,威斯康星大学绿湾分校的心理学教授,整个职业生涯都在做这件事。他发现,当我们第一次感受到愤怒时所产生的念头,正是可能让我们情绪失控——或者帮助我们善加利用这种情绪的关键所在。

尽管愤怒会带来麻烦,但它对我们其实并无害处。从进化的角度来看,愤怒在我们的生存中扮演着重要角色,马丁说:”它帮助我们意识到自己受到了不公正的对待。”当你的心跳加速、面部发烫时,那是愤怒在为你加速血液循环,为一场对峙做准备。”这是我们的战斗或逃跑反应,它激发我们的能量,让我们去对抗不公正,”他解释道。

只有当我们无法掌控愤怒、反而被愤怒掌控时,它才会成为问题。马丁在成长过程中亲眼目睹了这一点。”我家里有个关于’马丁脾气’的老笑话,”他回忆道,”尤其是家里的男性,都是急性子。”小时候,他看到父亲在餐厅里对服务员发火,感到十分尴尬;后来在大学做志愿者时,他在一家问题青少年收容所里,见到了许多因无法控制愤怒而惹上麻烦的青少年。等到他攻读咨询心理学博士学位时,他已经清楚地知道自己想要帮助人们驾驭这种基本情绪。

管理愤怒,归根结底是管理自己的思维。愤怒的爆发可能在提醒我们某种威胁的存在——哪怕只是对我们声誉的威胁——但我们随之产生的念头,才决定了我们如何回应。正因如此,像认知行为疗法这类教人建立更健康思维模式的方法,才能取得显著成效。

于是马丁决定深入探究愤怒背后的思维,寻找答案:是哪些愤怒的念头驱使人们做出出格的行为?某些念头是否比其他念头更具破坏性?他着手开发一套用于测量和归类这些思维的量表。

他与导师埃里克·达伦首先开展了一系列调查,请人们讲述上一次让自己愤怒的事情。”我们希望尽可能贴近现实,”他说。根据收集到的数据,他们设计了各种会引发愤怒情绪的假想场景,例如在超市排队时被人插队。随后,他们依据亚伦·贝克杰里·德芬巴赫等认知行为疗法专家的理论研究,编写了人们在这些场景下最可能产生的各种想法。马丁和达伦通过多次预试验对问卷进行了精炼,剔除了那些不够激怒人的情境以及受试者无法产生共鸣的想法。

最终成果被命名为愤怒认知量表(ACS)。使用时,用户阅读九个令人血压飙升的场景,并对自己产生六种可能反应的可能性进行评分。该量表帮助用户识别自己在愤怒时最容易产生的六种典型想法。认识到自己是否存在无益的愤怒思维,并了解自己特有的愤怒思维类型,能让我们对那些可能伤害自己的本能反应保持更清醒的意识和警觉。

我们往往以为自己的情绪和想法是独一无二的,但事实并非如此。据马丁研究,愤怒的念头具有惊人的普遍性,而且往往会反复出现。

以这个令人抓狂的情境为例:”你正驾车穿过一个居民区,突然有人从车道倒车出来,险些撞上你。”

量表提供了六种可能的反应:

  • “他们就是故意让我停车的。”
  • “他们差点把我的车撞毁。”
  • “现在根本没人会开车了。”
  • “我先到的,他们不应该挡我的路。”
  • “这个蠢货!”
  • “他可能没看到我。”

马丁认为最后一种反应是”适应性的”,即更有可能让你平静下来,而前五种则被认为是”适应不良的”。这些反应往往会让你对情况更加愤怒,最终可能驱使你做出事后追悔莫及的举动。更重要的是,这五种适应不良的反应都包含一种对现实的谬误认知——这些错误的信念极为普遍,在认知行为心理学中甚至有专门的名称。

“他们就是故意让我停车的”是一种被称为错误归因的谬误——你根本无从得知对方的意图。”他们差点把我的车撞毁”是将一个惊险状况灾难化,夸大成了彻底的毁灭。”现在根本没人会开车了”是将一个具体情况过度泛化为普遍真理。”他们不应该挡我的路”是一种不合理的要求——好像别人应该知道你要去哪里似的。最后,”这个蠢货”是一种煽动性标签化——它将一个同类人变成了一个”蠢货”,仿佛这样就更值得被侮辱。

愤怒思维的问题在于,它会让我们整体上更容易愤怒——并将这种愤怒发泄在自己和他人身上。在一项研究中,马丁用该量表对一组心理学本科生进行了测试,以了解他们的愤怒思维对自身的影响。连续五天,学生们在每天结束时填写一份调查,评估自己当天感到快乐、悲伤、愤怒或恐惧的程度,描述当天最令他们情绪波动的事件及其强烈程度,并从一份包含17个选项的清单中勾选当天的经历。清单中混入了六个用于标记愤怒管理问题的选项:药物使用、负面情绪、攻击行为、自我伤害、友谊受损和危险驾驶。第六天,学生们上交调查表,并完成一份最终问卷,测量他们总体的愤怒程度,以及他们倾向于表达还是克制愤怒。他们还填写了愤怒认知量表。

结果显示:那些自述更容易产生适应不良思维的学生,总体上往往更愤怒,日常愤怒评分更高,并且以不健康的方式表达愤怒。他们还报告了更多出现负面情绪、攻击行为和危险驾驶的日子。其中一种思维——煽动性标签化,即使用”真是个蠢货!”或”真是个白痴!”这类贬低或侮辱性词语——与更多友谊受损的经历有关。在五种适应不良思维中,有三种(错误归因、要求苛求和煽动性标签化)的频繁使用者,还报告了更多以愤怒——而非恐惧、快乐或悲伤——为主导情绪的日子。

给人贴标签被证明尤为有害。“我给人们的第一条建议,就是关注煽动性标签化,”马丁说,”这似乎是大多数人的问题所在。”另一项统计检验表明,煽动性标签化得分对其他愤怒指标的影响强于其他类型的思维,能够预测学生控制对他人愤怒的能力、平均愤怒程度,以及攻击行为和友谊受损的发生频率。

这些发现与马丁在早期一项使用该量表的研究中的发现相吻合,那项研究同样测量了受试者总体上的愤怒倾向。他解释说,愤怒程度最高与最低的人之间最显著的差异,就在于他们使用煽动性标签化的频率。为什么?这种特定的思维方式会施展一种可怕的魔法——它将一个同类人变成一个更容易被愤怒针对的”物件”。假设有司机突然超到你前面,如果你叫他”彻头彻尾的白痴”,哪怕只是在心里想想,”这实际上抹去了他所有其他的特质,”马丁说,”你现在脑子里对他的全部印象,就只剩下你给他贴的那个标签了。”

应对煽动性标签化的解药是:同理心。为了说明他的意思,马丁讲述了自己某天开车跟在一辆行驶极慢的车后面的经历。他的第一反应是愤怒,这可能会让他开始给那位司机贴标签。随后他的研究经验起了作用,他停顿了一下,设身处地为那位司机着想。他意识到那位司机很可能只是感到害怕。”如果我们开始从另一个角度去看待他人,我们本质上就是在做标签化的反向操作,”他说,”我们可能会发现,他们的行为背后完全有合理的原因。”

马丁并不主张我们忽视愤怒,而是希望我们去读懂愤怒在告诉我们什么。如果愤怒在提示我们可能存在不公正,那么简单地将其压制并无益处。”我真正希望的,是让人们拥有准确的想法,能够如实反映周围世界正在发生的事情,”马丁说。

举例来说,回到那个倒车险些撞上你的情境。如果你想”他或她可能没看到我”,马丁说,”你可能只是在自我安慰。”与其粉饰这个情况——也就是你刚才做的——或者用辱骂和报复性的念头将其激化,不如从事实出发:没有造成任何损失。马丁认为,这甚至可能让你产生一种感激之情,从而让你以更平静的心态去采取行动。

或者,在量表描述的另一个情境中,假如你的室友在朋友来访后没有打扫卫生。与其给他或她贴上”粗鲁”或”不体贴”的标签,或者过度泛化地说”他/她总是这样”,马丁建议正面面对这个情况。”这是否意味着你必须接受一个比你希望的更脏乱的家?这是否意味着你必须和室友进行一次令人不舒服的谈话?”他说,”让我们想清楚真正的后果是什么。”他表示,这种理性思考能够减轻你的愤怒。

虽然愤怒认知量表可以揭示你的哪些愤怒思维是”老毛病”,但改变它们需要时间。马丁警告说:”人们需要明白,这需要练习。我们花了一辈子形成自己的思维习惯,要改变它们真的很难。”

在各种适应不良的反应中,马丁承认自己容易过度泛化。但他补充道:”当我听到自己这样想时,我能够叫停自己,能够意识到这种情况正在发生。但有时候我必须承认,我并不想

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