心理学家巴里·施瓦茨探讨了某些职业带给从业者的意义感与投入感——而这些职业或许并非你所想象中令人满足的那类工作。
我们为什么工作？为什么每天早晨要挣扎着起床，而不是过一种由无数享乐与冒险构成的生活？这个问题听起来很蠢——我们工作是为了谋生。当然，但仅仅如此吗？当然不是。当你问那些从工作中获得满足感的人，他们为何从事这份工作时，金钱几乎从不出现在答案里。人们给出的非金钱理由既多样又令人信服。
满足感强的员工全身心投入于工作之中。他们在工作中拥有一定程度的自主权与决策空间，并借此达到某种精通或专业水准。他们不断学习新事物，作为工作者和个人都在持续成长。而最重要的是，他们之所以满足，是因为他们觉得自己所做的事情有意义——他们的工作也许能够改变世界，也许能让他人的生活变得更美好。
几乎每个人都希望从工作中获得薪酬以外的东西。
工作满足感的多元来源引出了一个重大问题：为何世界上绝大多数人的工作几乎不具备上述任何特质？根据总部位于华盛顿特区的民调机构盖洛普于2013年发布的一份大规模报告，仅有13%的员工对自己的工作感到投入。这些人对工作怀有热情，并且每天都在努力推动所在组织向前发展。然而，近九成的成年人却将一半清醒时光耗费在他们宁愿不做的事情上、待在他们宁愿不去的地方。
你或许会认为，那种机械重复、以薪酬为驱动、消磨心灵的工作，不过是我们为了生产效率所必须付出的代价——灵魂也许更加匮乏，但银行账户却更加充盈。你也许还会认为，只有少数精英才会在工作中追求意义与投入感；对于”专业阶层”而言，工作不（只）是为了钱，但对其他所有人来说，工作就是为了钱。
我的著作《我们为何工作》旨在说明，几乎每个人都希望从工作中获得薪酬以外的东西，而我们的工作条件在很大程度上决定了这种”更多”是否触手可及。我们可以找到……
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