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想到要问同事她赚多少钱，你内心就会感到局促不安，告诉她自己的薪资同样令你不自在。但管理学研究者大卫·伯克斯表示，薪酬透明其实可以让员工、组织乃至整个社会都从中受益。
你的薪资是多少？不必说出口——把那个数字记在心里就好。现在：你觉得坐在你旁边的同事薪资是多少？如果你不知道这个问题的答案，这并不奇怪。向同事打听薪资让人觉得尴尬，而大多数人也不愿意主动公开自己的收入。但说实话——你其实很想知道他们的薪资。
我们通常认为，如果人人都知道彼此的薪资，公司里将会一片混乱，争吵和抱怨不断，甚至有人会愤而离职。但我想提出另一种可能：这种彻底的透明，或许恰恰是一家公司最大的优势所在。原因如下。
薪酬透明实际上可能增强员工在公司内部的公平感与协作感。多年来，我一直在研究那些质疑传统管理理念的商业领袖。关于薪资的问题不断浮现，而答案令人出乎意料。例如，当人们不知道自己的薪资与同事相比处于什么水平时，他们反而更容易觉得自己薪酬偏低，甚至感到受到了歧视。几十年前有一个著名的案例：《名利场》杂志的管理层下发了一份备忘录，标题为”禁止员工之间讨论薪资”。这份备忘录并未得到所有人的认可——纽约文学界人士多萝西·帕克、罗伯特·本奇利和罗伯特·舍伍德，均为阿尔冈昆圆桌会议的成员，他们力挺薪酬透明，第二天上班时脖子上都挂着写有各自薪资的牌子。这让我不禁想问：公司为什么要阻止员工讨论薪资？
试想一下，如果你知道所有人的薪资，你在争取加薪时将会多么从容自信。
薪酬保密是公司暗中节省大量开支的手段。对薪资保密会导致经济学家所称的”信息不对称”——即一方掌握的信息远多于另一方的局面。
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