核心要点
- 以谦逊与自信兼备的心态,拥抱接受辅导的能力。
- 全身心投入教练辅导的过程需要勇于示弱——但这将解锁潜能、促进成长。
- 自我意识是个人成长与进步的驱动力。
如果有机会,你希望改变伴侣身上的哪些地方?
人们往往容易发现他人的盲点和弱点,并希望对方能正视并加以改善。然而,我们却常常忽视自身的盲点和有待提升的领域,或许内心默默认为别人才需要教练辅导,而自己并不需要。
在辅导全球顶尖商业领袖的过程中,我发现他们身上有一个共同特质:愿意在追求个人成长的道路上勇于示弱。正是这种示弱,不仅让他们成为更好的个体,也提升了他们作为团队成员、伴侣、家庭成员和组织领导者的能力。他们通过对教练辅导的开放心态实现了成长。
认识到正视盲点和挖掘潜力的重要性,对于个人成长至关重要,包括建立健康的人际关系。当我们接受自身可能存在盲点和弱点时,便向自我反思和个人成长敞开了大门。自我意识不仅能促进个人成长,还能在个人与职业生活中建立健康而充实的人际连结。

如何成为一个可被辅导的人,从而解锁自身潜能?我与Scott Osman和Jacquelyn Lane进行了深度交流,他们分别是100 Coaches Agency(一家汇聚顶尖高管教练的机构)的首席执行官和总裁,也是《华尔街日报》畅销书《成为可被辅导者》的作者,该书与顶级领导力教练Marshall Goldsmith联合撰写。Lane表示:”要成为可被辅导的人,既需要谦逊,也需要自信。谦逊,是为了认识到自己有需要改进之处;自信,是为了能够全身心投入教练辅导的过程。”
Osman则强调需要”自我意识、勇于示弱,以及在担当责任的同时付诸行动”。
- 自我意识——对改变保持开放:承认自身的盲点和弱点,需要对他人的反馈保持开放的心态。培养自我意识,意味着走出舒适区,诚实而客观地审视自己的行为。Goldsmith认为,具备自我意识能让我们做出与真实自我相契合的有意识决策,从而实现个人成长与自我实现。
- 勇于示弱——对反馈保持开放:示弱可能令人感到不适,但它是成长、学习以及与他人建立深层连结的前提条件。Lane说:”示弱并非软弱,而是一种勇敢的自我反思行为,更多时候,是让他人得以反映我们在他们眼中的样子。”
- 付诸行动:采取行动以弥补盲点、挖掘潜力,需要承诺、自律以及克服恐惧与阻力的意愿。初创企业创始人的精英教练Olesija Saue表示,付诸行动需要内在的一致性、信念、坚持,以及对自身作为领导者不断进化成长能力的信心。Osman指出,行动是将梦想转化为现实的关键,是穿越恐惧、拥抱自律、培养成长型思维的坚定承诺。
- 承担责任:对自己的行为、决策及其结果负责,意味着不为失败或不足找借口,也不将责任推卸给他人。而是接受责任、从错误中学习,并在必要时做出弥补。承担责任需要正直、诚实以及对持续改进的承诺。这意味着对自己和他人都可靠、值得信赖。通过承担责任,我们在各种关系和事业中建立起信任与公信力。世界领导人的教练Mark Thompson将责任感视为连接我们意图与
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