教你如何识别他们。
大多数职场中都有自恋者，而且他们并不难辨认。他们总是自以为凡事都有最佳解法（并且一定要把每个细节都告诉你），他们对赞美的渴望胜过对咖啡因的依赖，而且他们总能把”我”字塞进每一场会议。
“对他们来说，最重要的事就是自己看起来怎样、在别人眼中是什么形象，”伦敦商学院研究职场自恋者的教授兰德尔·S·彼得森（Randall S. Peterson）在一次TEDx演讲中说道。
这种类型——被称为能动型自恋者——是最典型的一类。研究发现，能动型自恋者更倾向于认同”优越感是与生俱来的”以及”我做任何事都胸有成竹”这类说法。
但还有一种更隐蔽的类型：群体型自恋者。
你可以把他们想象成手持扩音器的殉道者。他们没完没了地强调，若没有他们，整个团队/办公室/公司都会分崩离析；他们在任何情况下都抢着出手相助——哪怕对那件事一窍不通——因为助人是他们活着的意义。
“他们是自封的圣人，对自己为他人所做贡献的看法脱离实际，”彼得森在《哈佛商业评论》中写道。研究显示，群体型自恋者强烈认同”我是我认识的人中最乐于助人的”以及”我将因造福他人而声名远播”这类说法。
与这两类自恋者共事，最好的方式是什么？
其实，你的上司很可能就是一位典型的自恋者。”那些高估自身前途的同事，往往更愿意承担风险，表现出强烈的求胜欲，并给人留下能力出众的印象，”彼得森说，”而且他们被选为领导者的可能性也大得多。”
首先，要认清一点：他们永远不会改变。所以不要指望他们主动来问你的想法或你的周末过得如何——你得自己主动开口。
其次，建议他们把简单的项目和任务分配给别人，同时引导他们去主导那些需要彻底变革的举措。”他们真的非常擅长重新构想和推倒重来，”彼得森说。
有时候，如果典型自恋者的行为开始伤害到其他人，他们可能会给职场带来危害。
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