Jonny Wan
大多数雇主在求职面试中的做法都是错误的，商业顾问安东尼·特扬如是说。要识别出那些有真才实料而不仅仅是聪明的候选人，以下是更好的提问方式。
面试中可以提出的问题数不胜数，但几乎所有问题都归属于两类之一：能力问题或品格问题。能力问题旨在评估一个人的技能、才干和资质；品格问题则旨在揭示其内在价值观和个性。尽管两类问题都很重要，”我们却偏向于能力这一侧，”安东尼·特扬说道，他是一位商业顾问，也是波士顿风险投资公司Cue Ball集团的CEO。”我们忽视了诚实、同理心和智慧等重要品质。”
“你最大的弱点是什么？”是一个常见的品格类问题，但效果很差。面试官往往觉得有义务提出这个问题，因为如果回答诚实，答案可能很有价值。但现实中，常见的回答——”我太注重细节了”、”我工作太努力了”、”我太在乎结果了”——都是事先排练好的、可预见的、言不由衷的。候选人清楚地知道自己说的既没有帮助也不够真实，但他们也害怕暴露自己真正的缺点。
企业需要找到评估潜在员工品格的方法。特扬同时也是《好人：唯一真正重要的领导力决策》一书的作者，他认为，筛选候选人是否具备诚信、谦逊、感恩和自我认知等特质，是实现工作满足感和成功的关键。”没有什么比人和价值观更能决定长期竞争优势，”他解释道，”它们对于发展任何组织背后的使命与意义都至关重要。”因此，雇主应努力提出那些无法用泛泛之词或陈词滥调来回答的问题。
品格问题一：”你最希望自己和孩子能从父母身上传承下来、并保持终生的一两种品质是什么？”目标是创造一种能引发真实袒露而非事先排练的对话，特扬说。这个问题需要应聘者多花一些心思，并由此揭示出
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