核心要点
- 当我们将共同的注意力指向自身之外的事物时，彼此之间最容易产生亲近感。
- 共同现实能让人一拍即合。
- 与他人产生共鸣，关键不在于我们在和谁交谈，而在于我们在谈论什么。
- 通过共享现实来加深彼此的联结。
你知道世界上第一个社交网络是谁创造的吗？不是扎克伯格、多西，也不是MySpace的汤姆。
是那个点燃第一堆篝火的人。火焰发出的噼啪声、升腾的烟雾和美丽的橙色光芒吸引了村子里的人纷纷聚拢过来。很快，所有人都围坐在一起，沐浴在火焰的温暖之中。
火的发现改变了一切。火成为人类生存的基石，在保护村庄免受猛兽侵袭、烹饪食物和照亮黑暗方面发挥了不可或缺的作用。它也彻底改变了人与人之间的联结方式。火光延长了白昼，让人类有了更多时间相互交流，那份温暖奇妙地催生了前所未有的深厚情谊。人们在跳动的火焰旁心意相通、一见如故。
近期一项针对纳米比亚和博茨瓦纳南部非洲Ju/’hoan狩猎采集者的研究，发现了篝火旁的交谈与非篝火旁交谈之间的显著差异。Ju/’hoan人在没有篝火的情况下，谈话内容往往集中于”日常琐事和是非评判”。而围坐在篝火旁时，谈话则”激发了人们的想象力，帮助人们回忆和理解彼此的社交网络，化解了白天积累的矛盾，并传递着规范行为、建立信任的文化信息。”
篝火旁的交谈让人们情感同频，增进了相互理解，提升了信任与共情，从而最终强化了人际关系网络。Ju/’hoan人也常在围坐篝火时齐声歌唱。时至今日，我们坐在壁炉旁时所感受到的那份安适与安全感，可以追溯到我们将火视为社交与生存必需品的远古祖先。
无论是在过去还是现在，火之所以能在人与人之间催生如此深厚的联结，是因为它创造了一种共同现实——人们在同一时刻共同经历着自身之外的某种体验。
共同现实让人一拍即合
根据哥伦比亚大学心理学家Maya Rossignac-Milon的共同现实理论，当我们将共同的注意力指向自身之外的事物时，彼此之间最容易产生亲近感。这正是Ju/’hoan人的真实写照：没有篝火（即共同现实），交谈流于表面；有了篝火（即共同现实），对话得以升华，人际联结由此蓬勃生长。
共同现实是任何社交联结中的第三方参与者，举足轻重。与朋友或同事有共同兴趣固然重要，但仅此还不够，更需要共同经历某些体验。
加州大学戴维斯分校专门研究亲密关系的心理学教授Paul Eastwick表示：”[共同现实]提醒我们，相似性往往是两个人在互动当下共同创造或发现的，而非在交流发生之前就已’存在于纸面上’。”我们通常倾向于与和自己相似的人建立联结，但共同现实理论表明，在遇见对方之前，我们往往并不知道那些共同点究竟在哪里。关键不在于我们在和谁交谈，而在于我们在谈论什么。
你是否曾在飞机停在跑道上延误时，注意到有些乘客开始和完全陌生的人侃侃而谈？这种即时联结的背后，正是共同现实在发挥作用。航班延误成为每位乘客共同面对的新现实，而这一共同现实如同一个三角锚点，将素不相识的人紧紧联结在一起。
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此外，博物馆或美术馆等场所也为我们与他人共建现实提供了天然素材。共同现实能够推动对话从关注自我转向关注我们周围的世界。
通过共享现实加深彼此联结
理解了共同现实的概念，我们便不难看出科技是如何割裂我们的社交联结的。如果在美术馆里，有人盯着手机而非共同欣赏同一件艺术品，那么现实便无从共享。尽管身处同一空间，完整的共同现实并未形成，从而阻碍了联结的产生。
远程工作环境（视频通话、Slack频道、异步协作工具等）也会对人们构建共同现实的能力产生负面影响。这些虚拟环境从根本上剥离了外部世界，使共同现实的形成受到严重制约。
如果你的目标是增强团队凝聚力，那就走出办公室，共同开创新的现实。对于线下团队，走出那个办公室；对于远程或混合办公团队，走出你的办公室。
走出办公室能让同事们一起探索新环境、共同消化新体验，在此过程中巩固彼此的关系。无论是每月、每季度还是每年，都请将共享现实列为优先事项，因为社会联结对于任何团队或社群的健康与绩效都不可或缺。
参考文献
Polly W. Wiessner，《社会的余烬：Ju/’Hoansi布须曼人的篝火谈话》，《美国国家科学院院刊》，111 (39): 14027–35，https://doi.org/10.1073/pnas.1404212111。
Ian Leslie，BBC工作生活频道，https://www.bbc.com/worklife/article/20200917-what-makes-strangers-click
原创文章，作者：Captain，如若转载，请注明出处：https://www.ormemo.com/5988.html