两个故事:
1. 10多年前,我参加过职业生涯中最富成效的一次会议。它令人难忘,以至于我还能清楚地回想起自己当时坐在会议室里的哪个位置、那种糟糕的荧光灯光、与我会面的人,以及我在内心和脑海中的感受。
那次会议只持续了8分钟。我记得很清楚,因为我以前从未开过8分钟的会议。我们在不到10分钟的时间里就完成了目标,这真的非常了不起,因为大多数会议都安排在60到90分钟。我们竟然能在8分钟内完成需要做的一切,这,嗯,令人震惊。
当我困在笔记本电脑屏幕前、困在自己的 Zoom 窗口里,一坐就是两个小时,努力保持投入、专注和高效时,我常常会想起那次会议。
2. 现在:我不得不一再取消社交闲聊电话,因为我没有时间。这写出来都让人难受;我怎么会没有时间去联系那些对我最重要的人之一呢?
但在我人生的这个阶段,现实生活中的责任重大、耗时,而且令人筋疲力尽。到了白天结束的时候,也就是我过去最常安排社交电话的时候,我已经彻底没用了,像木桩一样一动不动。我几乎连话都说不好,更别说认真倾听了。
这段时间,我一直试着在工作日里挤出时间打私人电话,有时这能奏效——但也经常要取消这些电话,因为新的、此前看不见的需求会冒出来,而我预留出的时间也被吞掉了。
8分钟解决方案
当我读到 Jancee Dunn 在《纽约时报》上的文章时(说实话,是在3月,我原本计划在1月文章发表时就读的),她对8分钟电话的推崇立刻吸引了我(这个双关我得承认)。我想起了我的那次8分钟会议,以及那么多年后我依然保有的所有积极联想。
Dunn 写道:
我刚和我的好朋友 Tina 通了一个8分钟的电话。我认识她已经超过三十年了。直到上周我给她发短信,提议来个8分钟电话之前,我总是没法和她联系上(她的工作非常繁忙)。
这听起来很奇怪,她回道。
来嘛,我软磨硬泡地说。你能做到的。美国总统大概都能抽出8分钟!我保证不拖太久。你定时间。
到了约定的时间,我给她打了电话。很快,我们聊了母亲的健康状况,安排了生日计划,八卦了一位突然辞职并搬去墨西哥一个小镇的朋友,交换了书单,还探讨了来世是否存在(结论:我们不确定)。我们全神贯注,接连聊完一个又一个话题,直到 Tina 说我们的8分钟到了——而且她也已经到了洗衣店。
我挂了电话,微笑着,嘴里还哼着一段小曲。我其实很想她,但直到听见她的声音我才意识到这一点。让我惊讶的是,我们竟然在电话没有显得匆忙的情况下聊了这么多。我们的联系虽然短暂,却是真实的。
随后,Dunn 还向《泰晤士报》的读者发起了挑战,让他们自己试试看:
…想一想你爱的人:你想念的人,你希望能更常联系的人。
给那个人发一条简短的信息,问问他们是否能通个8分钟电话——最好就是今天,如果不行,就约在本周的某个时间。
你甚至可以直接复制粘贴下面这段:
嗨!我在《纽约时报》上读到这篇文章,立刻想到了你。这个星期想安排一个8分钟电话吗?
8分钟结束后,一起决定下一次这样的联络什么时候进行——然后遵守你们的时间承诺,准时挂断电话。(除非你的朋友正遇到某种危机,那样的话,至少你们已经联系上了。)挂上电话,好好享受那一点点幸福的光亮。
哈佛医学院精神病学教授、《好生活:来自世界上最长幸福科学研究的启示》一书作者 Bob Waldinger 博士说,大多数忙碌的人“往往会认为,在某个未确定的未来,我们会拥有‘时间盈余’,到那时我们就能联系老朋友了”。他说,这种情况也许永远不会出现,所以现在就拿起电话,把时间投进去。
把联结当作药物
除了我对那次8分钟会议的所有积极联想之外,Dunn 的文章还因为联结与预防自杀之间的相关性而引起了我的注意。我们越觉得自己是某个整体的一部分,越与他人相连,越不感到孤立,我们死于自杀的可能性就越低。
- 关系为何重要
- 寻找咨询以加强关系
打一个8分钟电话似乎是一件很简单的事,我很喜欢 Dunn 对如何操作的拆解方式(为我们这些被工作压得喘不过气的大脑又简化了一层!),也喜欢她提供的一些证据来支持这样做可能是个好主意的说法。
但真正打动我的是 Dunn 引述的那位精神科医生 Waldinger 的这句话:
“……大多数忙碌的人‘往往会认为,在某个未明确的未来,我们会拥有“时间盈余”。’”
Waldinger 的话真的让我印象深刻,因为我刚刚才给一位朋友发了短信:“时间——我只想多一点,好用来打电话。”
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