“我们需要改变校园里的一切”

edX总裁阿南特·阿加瓦尔接受采访,谈及对MOOC反弹浪潮的看法,并阐述为何融合线上与线下的”混合式学习”模式才是未来高等教育的真正出路。他认为,教育需要从根本上重新构想,单纯的技术万能论行不通,但混合式模式正在全球高校中稳步推进。

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每当某件事被冠以”某年度主题”之名,你便知道它即将迎来一场强烈的反弹。因此,当《纽约时报》宣布2012年为”MOOC之年”后,大规模开放在线课程随即成为大规模、公开、且频繁在线发起的批评对象——批评者们纷纷表达对这些课程未能拯救残破教育体系的失望,同时也几乎毫不掩饰地流露出幸灾乐祸之情。

这并不是说MOOC的泡沫不该消一消。或许,那些闪亮的技术乌托邦式语言从课程镀金表面被磨去,未必是坏事。现实是,那些负责推进MOOC的人仍在摸索如何让它真正奏效,并在实践中不断试验与调整。

典型案例:阿南特·阿加瓦尔(Anant Agarwal)曾于2013年6月在爱丁堡的TED全球大会上发表演讲。阿加瓦尔是edX的总裁——这是一个由哈佛大学和麻省理工学院联合创立的非营利性”在线学习平台”。我们通过电话与他深入交流,了解他对反MOOC舆论的看法,以及他为何认为一种融合线上与线下资源的”混合式学习”模式,或许才是未来充满活力的教育体系的真正关键所在。以下是经过编辑整理的对话内容。

那我们就从大家最关心的问题说起:你如何看待针对MOOC的反弹浪潮?

起初,外界有很多声音认为MOOC能解决世界上所有的问题。诚然,它们很重要,能够为那些无法获得优质教育的学生扩大受教育机会。但即便在我们创立edX之初,我们就将MOOC与校内外混合式教学模式共同视为整体方程式的关键组成部分。因此,对我们来说,纯MOOC模式——即完全在线的模式——在校园环境中效果不佳,并不令人意外。在校园里,混合式模式甚至可以比纯在线模式表现更好。你所看到的反弹,更多是针对”MOOC能治愈世界一切教育顽疾”这一论断的反弹。答案是否定的。MOOC在扩大大规模学生群体的受教育机会方面具有重要价值。与此同时,如果将MOOC技术与线下课堂辅导相结合,我们便能实现混合式模式,它甚至更为优越,能够提升校园教育的质量。

在你的演讲中,你提到教育体系需要从根本上重新构想。但我所理解的是,这其实并非一场革命,而是一种进化——是在适当之处引入技术,而非幻想技术能解决一切问题。这样理解准确吗?

我想说的是,我们确实需要重新想象我们所熟知的教育。仅仅调整某一个方面是无法解决问题的。我们目前还没有明确的答案,但举个例子,我们需要改变校园里的一切。我们需要从学生到课堂里坐上一个小时听讲,转变为按照自己的节奏观看视频、完成互动练习。我们需要将空间从大型阶梯教室改造为小型学习空间。我们需要思考内容的”解捆绑”——过去,教授包办一切,但现在内容可以来自在线资源与教授的共同贡献。与其设想完整的一年制大学课程,不如考虑一种新的方案:学生修读一半课程作为MOOC,另一半在校园内以混合课程形式完成?我坚持认为,我们必须从根本上重新思考教育的方方面面,零零碎碎的修补并不能给出答案。

你认为这一切正在发生吗?这些讨论让你感到振奋,还是你发现大学领导者对这类想法存在本能的防御性抵触?

我认为那种本能的反应和负面情绪主要出现在媒体上,但我实际上非常受鼓舞。不少大学正在朝着这个方向迈进,尝试混合式模式。我将其视为下一步——一种在二三十年后迈向正确答案的进化路径。我们还不知道正确答案是什么,但混合式模式是这条路径上的进化性一步,而且我们看到越来越多这样的实践。

以麻省理工学院为例,4500名本科生中已有超过2000人以某种形式访问edX平台和在线内容。自我们启动以来仅仅一年半,现在全球已有近100门混合式课程正在开展。

与其他一些MOOC提供商不同,edX是非营利性机构。但这一项目显然也需要自我维持——你们目前的商业模式进展如何?

与我发表演讲时相比,我们对此的理解现在深入多了。我们目前已经在产生收入。其中一种模式是我们将平台开源,任何人都可以用它来托管和开设课程。这引发了巨大兴趣:中国教育部和清华大学牵头组建了一个中国高校联盟,推出了名为”学堂X”的平台;法国启动了”法国数字大学”(France Universite Numerique);在中东,拉尼娅王后基金会推出了阿拉伯语平台Edraak。所有这些国家级平台均采用开放edX代码,由此形成了一种收入模式——它们寻求edX的支持,并有意向以付费方式获得edX合作大学的课程授权,将其翻译后提供给本国学习者。

我们还有一种”面向消费者”的模式,学生支付费用以获得经身份验证的证书。这一模式进展顺利,目前已有12门课程提供证书。

你在麻省理工,与哈佛、伯克利等机构合作。这些都是资金雄厚、历史悠久的机构,招生从不困难,学生也支付了高昂的学费。这套框架如何在现有的大学资助模式之上运转,而不至于对其产生”寄生”效应?MOOC对教授和院校本身有何裨益?

我认为MOOC与传统大学模式完全是相辅相成的。当教授和大学在edX平台上制作和运营MOOC时,我们也将平台开放给各大学,供其在校园内用于混合式教育。例如,阿尔曼多·福克斯(Armando Fox)教授在edX上开设了一门关于软件即服务的MOOC,同时他也在加州大学伯克利分校的课堂上使用相同内容,以混合式方式授课。

另外还有我所说的”时间解捆绑”。如今,大学提供四年制课程。我设想,在未来某个时候,学生不再需要花四年完成学士学位,而是在入学前已通过MOOC完成第一年的课程,然后在校园内度过两年,最后一年则边求职边继续修读MOOC,成为终身持续学习者。这或许是MOOC教育随着时间推移逐渐融入校园教育的另一种方式。

坦白说,我并非工程师——我在大学学的是英语和拉丁语。我很好奇edX平台如何处理人文学科。你在演讲中讲了一个很棒的故事,说到一个人非常想念那个绿色对勾——表示他答对了问题的标志。当涉及英国文学这类学科时,这个对勾该如何运用呢?

我们平台上确实有大量人文学科课程。”亚历山大大帝伟大吗?”来自韦尔斯利学院;哈佛有一门中国历史课,乔治城大学有一门全球化课程。这些很难称之为技术类课程,而我们也有各种技术手段来处理人文学科课程。

首先,许多人文课程大量使用讨论论坛,学生在论坛上就课程概念展开讨论。第二种方法是我们能够创建学习小组,即在较大的讨论论坛中形成更小规模的分组讨论。第三,我们拥有多种人文课程评分技术:一是自我评估,由学生自行评分;二是同伴互评,学生互相评阅作业;三是AI评估,即通过机器学习程序对学生论文进行评分。评阅文章的方式有很多种。但我们清楚,这些技术目前仍处于实验阶段,我们希望随着时间推移不断改进,以更好地服务于人文学科。

我确实担心,我的同学们当年会不会善待我的论文——我不确定他们会那么慷慨。

确实如此。人文学科的评分历来充满挑战,尤其因为与某些理科不同,人文学科中美丑对错因人而异,见仁见智。就我自己的经历而言,我几乎没有提交过一篇论文后对所得分数感到满意、或认为与预期相符的。理科往往更具一致性,人文学科则不然。定性的特质无疑让事情更加复杂。

edX近来动作频频。你们刚刚推出了Forum Academy——一个与世界经济论坛合作、面向专业领导力培训的新平台。与此同时,哈佛大学由大卫·马兰(David Malan)主讲的一门计算机编程课几乎在瞬间就吸引了15万名学生报名。增长势头相当惊人……那么,什么让你夜不能寐?

哦,那是一张无穷无尽的清单。我们正在做的事情,是试图改善一件对每个人都如此根本、如此重要的事。赌注真的很高。我们必须把它做好。我们既要提升教育质量,也要扩大教育机会。我们真的需要做出成绩,这项任务着实令人望而生畏,但我们的团队已经做好了准备。

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