感恩是美好的,但欣赏更胜一筹

感恩与欣赏都能促进爱与情感成长,但两者有所不同。感恩短暂且易受愧疚、羞耻、优越感的阻碍;欣赏则更持久、更具感染力,能提升自我价值,激励积极行为,并催生感恩。培养欣赏的能力,是改善自我与人际关系的更有效途径。

核心观点

  • 感恩是一种美好的心境,但它往往短暂,且容易受到种种阻碍。
  • 就提升自我价值和改善人际关系而言,欣赏是一种更值得培养的品质。
  • 欣赏比感恩更具感染力,也更容易引发对方的回应。
  • 欣赏能催生感恩,但反之则未必——我们常常感激亲人的帮助,却未必真正欣赏他们的付出与艰辛。

感恩与欣赏都能促进爱与情感的成长。很难想象,没有一些感恩和大量欣赏,爱能够持久,情感能够丰盈地生长。

许多作者往往将感恩与欣赏的概念混为一谈,或将两个词交替使用。学术研究主要集中于感恩,因为它更易于操作化,也更适合自我报告。然而,两者之间存在差异,这使得欣赏在提升自我价值和改善人际关系方面,成为一种更值得培养的品质。

感恩是一种美好的心境,但它往往短暂,且容易受到种种阻碍。在人际关系中,它依赖于他人为你做了某件事。正因为它转瞬即逝,当某人没有做你期望的事时,它反而可能演变为怨恨,催生出一种短视的态度:

你最近为我做过什么?

感恩并非大脑自动运行的产物。我们需要主动反思行为与关系的背景,才能体验到它,更遑论真诚地表达它。大脑的自动运行模式对他人不感激自己颇为敏感,却往往对自身的感恩缺失浑然不觉。

孩子天生并不懂得感恩,除非父母经常以身作则,否则他们很难看到感恩的价值。他们需要看到父母践行感恩。言传不如身教,强迫孩子说”谢谢”并非关键,这样做反而可能将感恩降格为一种机械式的反应。礼貌固然好,但礼貌不等于感恩。

阻碍因素

对成年人而言,阻碍感恩的主要因素是愧疚、羞耻与优越感。

我们往往事后才意识到这些阻碍的存在。回想一下过去的行为,追溯到青春期,你曾把他人为你所做的一切视为理所当然,一旦被指责不懂感恩便心生抵触。我们很少意识到,过去感恩的缺失会在当下形成一道屏障。我现在不太愿意感激伴侣,正是因为这样做会勾起对过去种种失礼的愧疚。

有些人在感恩这件事上感到力不从心(羞耻),大概是因为他们从未见过感恩被示范过。当他们看到别人表达感恩时,往往显得不自在或不耐烦,甚至将其定性为虚情假意。面对羞耻与无力感,本能的防御机制是转移注意力——我们会刻意回避那些让自己感到不足的事。因此,感恩几乎不会出现在那些对它深感不足的人的脑海中。

许多人因需要向他人寻求帮助而感到羞耻。需要向你借钱的亲戚,一旦如愿,往往不会感激太久。无家可归的人在接受食物或钱财时,很少与你有眼神接触,即便道谢,听起来也难免有些言不由衷——这是可以理解的。

优越感是一种逃避感恩缺失所带来的愧疚与羞耻的方式。缺乏感恩之心的人,在他人眼中往往显得颐指气使。他们可能借用流行心理学的话语,将自己的欲望包装成必须由伴侣满足的”情感需求”。一旦认定自己有”需求”,他们便觉得伴侣有义务满足,而不管伴侣自身的意愿。我们不太可能因伴侣履行了所谓”义务”、满足了我们的”需求”而心存感激,但如果他们没做到,我们几乎必然会心生怨恨。在我的临床经验中,当来访者学会克服感恩缺失所带来的愧疚与羞耻时,他们会变得更懂欣赏、更少索求,在关系中也更能感到满足。换言之,他们收获了更深厚的爱与更丰盈的情感成长。

基础知识
  • 感恩
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欣赏

作为一种内心感受,欣赏可以在大脑的自动运行模式中被触发,尽管需要有意识的反思才能充分体验它。婴儿在被逗玩和哺乳时,便会表现出原始的欣赏行为。对成年人而言,欣赏是敞开内心,去感受某人或某物的存在为你的体验所带来的改善。它滋养出对所欣赏之人的仰慕之情。作为一种心理状态,它无需交换,甚至无需互动。即使妻子远在中国探亲,我依然欣赏她。

欣赏更能克服愧疚与羞耻的阻碍,因为当我们处于欣赏的状态时,我们对自己感觉更好。欣赏对自我价值的独特提升,是一种强有力的行为强化剂。

欣赏更具行为性与态度性,更能激励积极的行为改变。感恩自己拥有健康,未必每天都会涌现;而欣赏健康,则会体现在健康饮食和其他促进健康的日常行为中。

感恩精选阅读

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我们为何不够懂得欣赏?

欣赏比感恩更具感染力,也更容易引发对方的回应——当我们欣赏伴侣时,伴侣也更容易欣赏我们。欣赏的泛化能力也强于感恩。早晨欣赏伴侣和孩子,会为整天定下积极的基调,也会减少对同事体贴行为的过度期待。而早晨对亲人表达感恩,则容易让我们对他人的一举一动——以及未曾做到的事——更加敏感。

欣赏能催生感恩,但感恩却未必能反向催生欣赏。我们常常感激亲人的帮助,却未必真正欣赏他们的付出与艰辛。

想想你内心深处隐秘的渴望。你更希望的是有人欣赏你,还是有人对你的付出表达感谢?

原创文章,作者:Captain,如若转载,请注明出处:https://www.ormemo.com/6870.html

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Captain
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